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更新时间:202-04-27

2月2日

这一天,沙面鲁麟洋行买办,南洋总局董事罗甫廉家中来了两位乡亲。

“哎呀,堂侄,你们真是稀客呀,……这次到城里来,有什么要紧事体?”

“阿叔,家里呆不住了,太爷有些要紧东西,要寄存在阿叔这里,阿爹还有封信给阿叔,阿叔了便知。”

罗甫廉接过信来一,原来是讲老家潮州州土地公司化的事情。

罗甫廉在潮州老家就是大地主出身,他自己以放佃农高利贷起家,积攒了本钱,又到广州来做买卖。

随着共和在湖广三省推行“乡以下,公司化”的合营入股政策,借助南方本来田骨和田皮分离(所有权和使用权分离)的条件,在三省范围内,大致以乡为单位的“农业公司”逐步成立起来。这种农业公司不仅统一持有全乡的土地,还组织有农民的自卫武装——锦衣卫绿队。这样,农业公司基本掌握了乡间的财产权和暴力机器。

同时,在共和控制区范围内,在44年就成立的两家联营公司:农村联合供销社(农联供)和粮油农资贸易公司(粮油贸),这两家公司的业务范围大致重合,基本是向农村供应种子、修建公共厕所沤制绿肥,收购农村剩余产品,基本控制了农资农产的进出两头。而这两家公司,以订购合同的形式,将全境范围内的农业公司命脉都掌握住。这就是共和对农村的布局蓝图。

在罗甫廉的老家惠州乡下,自然也在推行公司化。广东的地主,很多都是以“长支”的身份掌握“族田”

罗甫廉很久没有回乡下了,有些事情不清楚:“公司嘛,自然股份大的说话算数,家里拿住这点就可以了。”

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