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第25章 打开局面(第1 / 4页)

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“最后是我们推出的外卖配送服务,即便是十公里远的客户,我们的配送人员,骑着自行车,也能在半小时内,把饭菜送到。但目前愿意订外卖的客户不多,还没有打开局面,营收忽略不计。”

“东家,我们认为,只要能把当前的势头保持下去,饭店每月的营收额,预计不会少于500万龙元,每月的净利润,预计会在200万左右,一年的总利润,不会少于2000万,对比我们投入的上亿龙元资金,回本周期是五年的样子,这已经非常不错,属于餐饮行业中的佼佼者。”

听完这些汇报内容。

李奇点了点头。

一年净利润两千万,五年回本,对于餐饮行业来说,这表现真的可以了,毕竟大部分的酒楼饭店,回本周期一般不少于十年,乃至更长。

7月10日。

算算时间。

江南大饭店开门营业,差不多满一个月了。

于是这天晚上。

就饭店的经营状况,李奇召集了管理层,开了个会议,盘点总结了一番。

江南大饭店,算是成功打开了局面,站稳了脚跟了。

“东家,除6月12日开业当天,我们搞了一天的免费试吃活动,后面都是正常定价,只有会员享受八八折优惠。又因为菜肴的味道,征服了广大食客的口胃,让无数老饕满意而归……故而帝都的中高端餐饮市场,我们至少拿下了20%。”

傅荣海进行汇报道:“至于盈利,饭店这一个月的营收合计为385.9万龙元,支出322.4万龙元,净盈利为63.5万龙元,并不是很多,但也跟各方面开销较大,添置的设施较多有关,但大多属于一次性投资,后面会大幅减少,饭店的利润率,也会很快提高到30%乃至50%的程度。”

“而经过这些天的努力,饭店已基本走上了正轨,客流每天都是接近爆满的状态,并吸纳了近3万名的‘江南食士’会员,只要他们每月在饭店消费满100龙元,便可免费订阅《江南周刊》,可通过这份周刊的内容,了解‘江南论坛’讲学论道的情况。故而仅会员这一项,每月可为饭店带来300万以上的营收。”

“但饭店的食客中,非会员依然占一半,他们的消费能力略微不足,但被饭店菜肴的美味,被厨师们的厨艺征服,哪怕只能每周或半个月过来消费一次,每次只能点三四个菜,但积少成多,每月也可带来150万左右的营收。”

“再就是婚庆酒、乔迁酒、商业宴请、官员聚餐等,每天都在百桌以上,人均消费颇高,每月也可带来近50万的营收。”

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