恰如其分 第9节（第1 / 5页）

“目前也有国际一线奢侈品牌选择时尚尖端城市开设快闪店，本身是万众瞩目的焦点，再配上‘限定时间’，也有不少成功案例的。快闪店因而也逐渐被冠上零售新业态的称号……”方唯说着，又马上切换分享了一份中国快闪店行业白皮书，快速讲解和展示了几个数据及案例。

其实发布活动找一个会议或活动场地搭建也可以，之所以提出一个超出业务范围的建议，方唯是有私心的，因为公关项目的预算不多，传统的发布会虽然主题有亮点，但总归是中规中矩。搭建快闪店形式创意新颖，而且大部分的预算可以从营销项目那边支出。这样一来，她只需要将自己发布会的设计放进去快闪店，场地解决了，传播话题更丰富，还能省一笔钱！

而节省出来的预算放在传播上，数据自然更好看了。

这也是方唯将发布活动的具体执行计划放到最后的原因之一，她要提出一个开放式的建议，需要留些时间来讨论。最重要的是，这个建议超出她的专业及业务范围，要冒一点风险。她要确保可能产生的负面影响降到最低，就必须先把其他的所有事情先落实。以她的设想，前面所有事情顺利确认，会帮助营造良好的会议气氛，即便是这个建议最终没有被采纳，也不至于让其他人觉得她踩过界而感觉被冒犯。

她已经不是几年前那个耿直的客户经理了，考虑事情更全面熨帖一些。

“设计稿确定之后，插画家可以提前到校起好线稿，然后员工志愿者过去送书和整理图书馆的时候，只需要粉刷上色。”方唯展示了几个候选插画家及其代表画作的简介。

江川：“有意思！员工志愿者的差旅费会不会令我们的预算超支？”

“不会。因为是公益项目，员工志愿者是自愿报名，差旅自费。”Emily 答：“不过这个志愿者怎么招募，我们还真的需要去了解一下。”

“对，我会先做一个关于这个志愿者项目的方案计划，然后 Emily 转发给 A&D 志愿者服务团队，他们通过之后，会将项目简介发邮件分享给员工，帮助完成招募。一般项目有意义，一两天就能招募到目标志愿者人数。”方唯切换到另一个 PPT，快速地介绍了一下 A&D 志愿者项目简介，服务团队合作招募流程等。

江川：“很好。继续。”

“当然了，这只是一个题外建议。抛砖引玉。”方唯以一句进退有度的话，结束了整个方案演示。

“不错，我认为很有价值。”江川的话很客气，但实际上也并未对这个提议做出明确的表态。

投影上方唯已经退出了 PPT 的演示界面，在她断掉电脑和投影仪链接前的时间里，江川看到方唯的菜单栏里显示同时打开了好些文件。除了主要的方案 PPT，所有她展示和讨论过程中需要的支持资料都可随时切换；包括他们提出过疑问的一些线上的数据，报告，竞品的官网，通通都已在同一个浏览器打开。

会议的过程没有任何文件打开或者线上搜索的等待时间。

即便她加入了一个额外的她业务范围之外的提议，她的时间仍然控制得很好，刚好是预约的一个小时，不多不少。他留意到一个小细节，她讲解的时候如果屏幕是 PPT 演示的界面，讨论的间隙她会不着痕迹地瞄一眼她左手的腕表，把控会议的节奏。

“这个志愿者项目的计划到执行的过程，从插画家开始设计墙绘的手绘效果图，招募志愿者开始，到最终学校美妆完成图书馆投入使用，我们都会用镜头实录，制作成纪录片，在发布活动现场循环播放。”

“OK。”江川满意，会议继续快速进行。

关于发布会的场地安排事宜。结合江川此前提出的将活动与市场营销及电商生意结合起来的要求，除了常规的三个场地选项，方唯最后还提出了一个大胆的备选建议：在品牌目标受众聚集的高端商场设立快闪店，与线上官方旗舰店统一的店铺形象设计，品牌 VI 的强势露出，线上线下联动快速传播强化品牌形象。

“除了在快闪店展示产品以及妆容设计，还可以设置一些互动环节或优惠促销的，销售和品牌传播可一站完成。”方唯切入另一个 PPT，很快地展示了一下她初步物色的 3 个高客流量的购物中心。

“快闪店在国内的接受程度如何？”江川对这个备选发布场地的提议颇感兴趣。数字营销的竞标已经完成，目前的主要的计划和投放都在线上，但大家确实有思考是否做个线下的启动活动，一方面可扩大声量，另一方面可产出更多推广传播的物料。但这同时意味着要投入一笔不少的预算，ROIReturn On Investment 投资回报率很可能会被拉低。但如果能够和 SWC 负责的品牌发布一起做，这个问题似乎能很好地解决了。