二六六、王火炬酗酒升官（第1 / 4页）

话说总行经营工作会议小结完后，总行在红荔路振兴酒楼订了几桌酒席，请与会人员吃过晚饭再回去。当然啰，很多人把吃上这样一顿饭当成一次交际的好机会。你看，宝安路支行的计划信贷科长王火炬就把宝押在这顿饭局上。他进得酒楼的大门，并不急于落座，而是在不断的看着每一张台子的动静。当看到总行人事教育部总经理许光来到夏天旁边的那张台子上找位置坐下后，他立即轻移虎步，在靠近许光的位置上挤下，开始与许光攀谈起来。而湖贝支行的与会者则在靠近许光旁边的另一桌围坐在一起。王显耀与许光是同一地方人，交情不错，两人不时勾过头来攀谈两句。

不一会儿，整个振兴酒楼都坐满了市民银行的业务骨干，晚宴也就开始了。本来，这种例行公事式的晚饭也不会有什么奇特之处。没有必要特费笔墨加以张扬。奈何宝安路支行的王火炬也像夏天一样，几经周折，经支行长提名为后备干部。这王火炬便利用这顿饭局与许光干起酒来。

社会上流行着一句话，叫做“酒后误事”，也有一说：“酒后吐真言”，在一个单位，通常呆在人事、监察岗位上的人，对酒应该是比较排斥的，或者把握的分寸感比较好。否则，他也不可能在这种岗位上干下去。许光虽说是北方人。也有酒量，但他平时不拘言笑，让人感觉他是严肃有余、活泼不足的那种大男人。而王火炬则吸取前几次调往总行受阻的教训，知不可为而为。认为搞搞关系还是要的，也顾不得许光脸上言笑不言笑了。只见王火炬异常活跃地组织全桌干了一杯啤酒，坐下后，挟了一点菜送到自己的嘴里吃完后，看到服务员已经把大家的酒杯重新满上，于是，他对许光说：“许总，我和您从来没有单独喝过酒，你是领导。我单独敬您一杯。”

许光礼貌性地应承着，但是不想喝，说：“不急。慢慢来。”

王火炬则缠着许光说：“来，能跟许总一起喝酒是我的荣幸，你半杯，我一杯，干了！”

深z市民银行1998年度的经营工作会议如期在总行召开，各支行中层以上干部参加大会。为了节约成本，这次会议没有租用市里的会场，大会在总行的多功能大会议厅进行，分组讨论则安排到附近的支行进行。第一天是大会，市民银行董事长申一枫，行长黄鹿和深z市副市长吴斯斯分别在大会上作主旨讲话。

其时，亚洲金融风暴刚刚刮过，风暴的后遗症正在逐步显现。在这场金融风暴中，政府和人民，为了东南亚诸国人民的福祉，坚持人民币不贬值的政策，以支持东南亚各国度过难关。但是这样一来，外国购买中国商品的成本增大，作为外向型经济为主体牵动经济火车头运行的深z就碰到了前所未有的困难，尤其是工商企业的出口形势不容乐观。

行长黄鹿是深z“两会”代表，经常定期参加市政协的经济组会议，对全市经济形势了然于胸。他在总行经营工作会议上说：“我们的老祖宗马k思曾经说过，经济决定金融，金融反作用于经济。现在，亚洲金融风暴影响了我市经济的正常运行。不可否定，今年我们会碰到经营上前所未有的困难。但是有困难的不仅仅是我们，企业界的朋友首当其冲。由于他们不好，将导致我们更加不好。我这个论点，你们可以从‘两会’代表凝重的脸上找到答案。我们今天请大家来。就是要集思广益，寻找突出重围的办法。讲到突出重围，我不得不说多两句。当年主席和他的战友们经过二十八年的奋斗。用小米加步枪，打出了一个新中国。他们值得自豪吗？确实值得自豪！他们可以引以为骄傲吗？确实有骄傲的资本。我们知道，他们在井冈山进行了五次悲壮的反围剿战役，有成功的，也有失败的。我参观过井冈山，它虽然作为罗霄山脉的一部分，也不见得那里就有什么天堑可以固守。可以一夫当关，万夫莫开。任凭蒋介石的几十万大军都攻不下它来。而是当年的革命老前辈审时度势，全面调动了周边各种有利于我的因素，积小胜为大胜，化大败为小败。最终实现不败，保全了革命火种，走上了长征之路。我们全行同志要明确认识到：我们现在的困难，与当年在井冈山遇到的困难来比，是微不足道的。如果全行同志都能把市民银行当成自己的家，把解决市民银行的困难当成自己生存的需要去解决它，那么，今年市民银行的春天就是美好的，明天也会更美好！因此。我要倡议：全行都要学习井冈山精神，学习老革命的长征精神。要以坚持不懈的努力，百折不回的意志。敢于开拓的勇气，去开创市民银行的新天地！”

黄鹿的讲话，博得了与会人员热烈的掌声。

接下来的分组会议开了一天，王显耀参加行长组，陈作业、谭飞燕参加会计组，夏天参加计划信贷组。许爱群参加党群组。各业务组根据自身工作的特点，提出了不少亟待解决的问题。

于是，两人干了这种不平等的酒。

王火炬干完后。并没有吃菜，而是利用服务员倒酒的缝隙。两手往自己的啤酒肚摸去，松开了两个皮带眼，大至有两寸的长度，以便尽快让肚子里的啤酒来个“全流通”，挤到下肚尽快排解出去，让上肚空出位子，好再干杯。当这些功夫做完后，王火炬觉得自己还有把握再干一阵子。于是，又力邀许光再干一杯，许光说：“不用了，你喝。我不用了！”

第二天下午的下半节。与会人员集中回到总行多功能会议大厅，听取董事长申一枫的总结发言。与上次大水坑会议不同的是：申一枫在这次会议上，务实了很多，知道有些事只唱高调并不见得能把戏演好，把歌唱好。他在会上明确提出：“存款要不要给存款奖？给多少？怎么给？都要明朗化，有可操作性。”可见他也是做了反思的。

会议的另一个亮点是：起初与古丁力搭档的常务副行长罗艺另谋高就，离开了市民银行。与他打过交道的部下们，回忆起他那不温不火、带上一副近视眼镜的温文尔雅的笑脸，对他的离去多少有点遗憾。可以聊作**的是：他力主编辑出版的书，也就是由他亲自当主编的《银行防范与化解金融风险案例新编》已经正式出版发行，请了市的领导同志作序。书中收录了湖贝支行的四个案例。

这本书除了给市民银行一些核心骨干学习外，还在各专业银行间引起了轰动。

也就是这次经营工作会议前，身为工商银行一家支行行长的姚中平打电话给夏天说：“我拜读了你们总行出的书，很好！读后很受教育。我告诉你啊：以后你们行还有这种书出版，你要在第一时间给我弄一本，让我好学习提高。你不要把我追求进步的迫切愿望，不当一回事啊？哈哈哈……”

夏天知道，姚中平是对书中所描述的贷款的教训较上了劲，开玩笑地认为：“这样做贷款都有的？”但是书中的案例都是真实的，也是发人深省的。在这方面，罗艺同志站在法理的高度，组织相关专家总结经验教训，启迪后人，是做了一件好事的。——这是后话。