第1054章 静观其变（第1 / 4页）

如今情况相似。

扎克伯格还在谈收购，而TikTok的掌门人换成了姚远。

姚远的广告单子，在Facebook苹果版铺开了22%的用户，安卓版铺开了18%。

Facebook的广告都是精准投放的，比如你的产品，受众群锁定在30岁以上的白领，Facebook就会直接把广告投放到这些群体面前，针对性非常强。

这样大的单子，还是老板的朋友，扎克伯格自然收到了报告。

重生之我要冲浪

第1054章 静观其变

有一种说法，扎克伯格压根没看上TikTok，所以才任其发展。

对了一半。

扎克伯格确实没看上TikTok，但他不是没看上短视频，他当时正在谈收购一款产品Musical.ly。

他如历史上一样，还是没有在乎：“砸钱推广的结果就是一旦停止推广，留存率就会下滑。

我们全力追求Musical.ly，那是拥有几千万用户的成熟产品，拿下来对我们的市场是非常好的拓展。”

扎克伯格陷入了一个误区。

在互联网早中期，美国的确是创新的领军人物，但在这个阶段，中国网络产品的创新才是第一——欧美APP无聊的要死，这点是很多人不愿意承认的。

欧美市面上的短视频，全是音乐、舞蹈、对口型那种。

Musical.ly总部在上海，创始人是中国的，叫朱骏，但在北美开展业务——这个朱骏，不是第九城市的那个朱骏。

内容很简单，就是根据各种音乐对口型，拍一个15秒的短视频，很快就俘获了几千万用户。

扎克伯格一心想拿下，谈了好久，结果Musical.ly被字节跳动以10亿美元收购了，后来与TikTok合并。

TikTok得到了几千万用户，几乎一夜之间在美国崛起，扎克伯格都来不及反应，后来推出了几款短视频产品对抗，全扑街了，只得将市场拱手相让。

但小扎太渣，心肠坏，开始使盘外招，在舆论上疯狂抹黑TikTok——这是TikTok陷入泥潭，最起始的一个原因。